Norrland Innovate AB

Schulungskatalog

Bildungsprogramme für Führungskräfte

Maßgeschneidertes Angebot für die BWI GmbH

7.700 MitarbeiterNIS2 & EU AI ActSkalierbar

Über Norrland Innovate

Norrland Innovate ist Ihr Partner für ganzheitliche Führungskräfteentwicklung – von Compliance-Schulungen über modulare Online-Programme bis zu transformativen Bildungsreisen in Schweden. Wir verbinden fundiertes Fachwissen mit innovativen Lernformaten und schaffen nachhaltige Entwicklungserlebnisse, die über klassische Seminare hinausgehen.

Unser Alleinstellungsmerkmal

Als einziger Schulungsanbieter verfügen wir über ein eigenes Apartmenthotel in Schweden – das Norrlandsinn in Borgvattnet. Die Kombination aus Compliance-Training, Leadership-Entwicklung und transformativen Bildungsreisen gibt es nur bei uns.

1. Compliance-Grundlagen

Rechtliche Situation für die BWI

  • • NIS2: BWI als "wesentliche Einrichtung" eingestuft (höchste Kategorie)
  • • Persönliche Haftung: Geschäftsführung haftet mit Privatvermögen (§ 38 BSIG)
  • • Verpflichtende Schulungen: Leitungsorgane müssen alle 3 Jahre geschult werden
  • • Bußgelder NIS2: Bis zu 10 Mio. € oder 2% Jahresumsatz (bei BWI: bis zu 33,6 Mio. €)
  • • Bußgelder EU AI Act: Bis zu 35 Mio. € oder 7% Jahresumsatz (bei BWI: bis zu 117,6 Mio. €!)
NIS2 Certification Course
Geschäftsführung & IT-Security
Selbstlern-Kurs (Online)
Unbegrenzte Teilnehmerzahl
4-6 Stunden (selbstgesteuert)
Zertifikat nach Abschluss

Inhalte:

  • • NIS2 Grundlagen
  • • Pflichten der Leitungsorgane
  • • Technische Maßnahmen
  • • Meldepflichten
  • • Praktische Umsetzung
EU AI Act Leadership Training
Führungskräfte & CIO
Selbstlern-Kurs (Online)
Unbegrenzte Teilnehmerzahl
5-7 Stunden (selbstgesteuert)
Zertifikat nach Abschluss

Inhalte:

  • • EU AI Act Grundlagen
  • • Hochrisiko-KI-Systeme
  • • KI-Governance
  • • Praktische Umsetzung
  • • KI-Strategie entwickeln
EU AI Act Employee Training
Alle Mitarbeiter (7.700 MA)
Selbstlern-Kurs (Online)
Skalierbar für alle MA
2-3 Stunden (selbstgesteuert)
Zertifikat nach Abschluss

Inhalte:

  • • Was ist der EU AI Act?
  • • KI im Arbeitsalltag
  • • Dos and Don'ts
  • • Fallbeispiele

2. Modulare Online-Schulungen

12 Module für skalierbare Mitarbeiterentwicklung – einzeln oder in Kombination buchbar

Compliance & Datenschutz
DSGVO-Anforderungen verstehen und Datenschutzverletzungen sicher melden – für den öffentlichen Sektor.
4-6 Std.
Change Management
Widerstände in Veränderungsprozessen konstruktiv nutzen und Stakeholder gezielt einbinden.
6-8 Std.
Wissenstransfer & Dokumentation
Kritisches Wissen systematisch sichern – besonders wichtig bei Generationenwechsel und Fluktuation.
4-6 Std.
Agile Leadership
Teams zur Selbstorganisation befähigen und agile Methoden im komplexen Umfeld erfolgreich anwenden.
6-8 Std.
Konfliktmanagement
Konflikte frühzeitig erkennen, professionell mediieren und schwierige Gespräche souverän führen.
4-6 Std.
Resilienz & Stressmanagement
Burnout vorbeugen und Resilienz-Techniken im Hochstress-Umfeld der 24/7-Dauererreichbarkeit anwenden.
4-6 Std.
Zeitmanagement & Priorisierung
Prioritäten klar setzen, Fokus steigern und lernen, strategisch Nein zu sagen.
3-4 Std.
Feedback-Kultur
Konstruktives Feedback geben und annehmen – von radikaler Offenheit bis gewaltfreier Kommunikation.
3-4 Std.
Digitale Zusammenarbeit
Virtuelle Meetings produktiv gestalten und Remote Teams erfolgreich führen.
3-4 Std.
Innovationsmanagement
Innovationskultur schaffen, Design Thinking anwenden und Fehlerkultur etablieren.
6-8 Std.
Diversity & Inclusion
Unconscious Bias reflektieren und Diversität als strategische Stärke im Team nutzen.
4-6 Std.
Nachhaltigkeit & CSR
Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln und Green IT im öffentlichen Sektor umsetzen.
4-6 Std.

Zwei Formate verfügbar:

  • Selbstlern-Kurse: Unbegrenzte Teilnehmerzahl, flexibler Zugang (24/7)
  • Live-Online-Trainings: Mit Dozent, 12-20 Personen, interaktiv

3. 5-Tage-Führungskräfteseminar

"Leadership in der Zeitenwende"

Programm-Übersicht

Tag 1

Teams bilden & optimieren

Tuckman, Belbin, SCARF-Modell

Tag 2

Zielvereinbarungen & Feedback

SMART vs. OKR, radikale Offenheit

Tag 3

Change Management

Lewin, Stakeholder-Analyse, Widerstand

Tag 4

Resilienz & Motivation

Intrinsisch vs. extrinsisch, Selbstfürsorge

Tag 5

Transfer & Aktionsplan

Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag

Format & Details

Dauer

5 Tage, täglich 09:00 - 17:00 Uhr

Gruppengröße

12-20 Personen pro Durchgang

Zwei Formate

Online-Intensiv oder Präsenz im Norrlandsinn

Zielgruppe

Alle Führungsebenen der BWI

4. Bildungsreisen im Norrlandsinn

Warum Bildungsreisen? Warum nicht Online?

Online-Trainings sind ideal für Wissensvermittlung und Skalierung. Aber sie können NICHT: Tiefe Transformation bewirken, Verhaltensänderungen nachhaltig verankern, echte Reflexion ermöglichen oder Teambuilding schaffen. Bildungsreisen sind die Antwort auf die größten Herausforderungen der BWI.

1. Abgeschiedenheit = Fokus

Keine E-Mails, keine Meetings, keine Ablenkungen – das Gehirn kann sich vollständig aufs Lernen konzentrieren.

Effekt: 5 Tage Bildungsreise = mehr Lernen als 5 Monate Online-Kurs

2. Natur = Regeneration + Kreativität

Natur senkt Cortisol, stärkt Immunsystem – Kreativität und Problemlösung funktionieren besser in der Natur (wissenschaftlich bewiesen).

Effekt: Neue Perspektiven, innovative Lösungen

3. Gruppe = Peer-Learning + Vertrauen

10 Führungskräfte, 5 Tage zusammen = tiefe Verbindungen. Peer-Coaching: Voneinander lernen, nicht nur vom Trainer.

Effekt: Langfristiges Netzwerk, gegenseitige Unterstützung

4. Erlebnis = Nachhaltigkeit

Eisbad vergisst man nicht. Naturerlebnis vergisst man nicht. Lernen wird emotional verankert, nicht nur kognitiv.

Effekt: Nachhaltiger Transfer in den Arbeitsalltag

Drei transformative Programme

Schwedische Natur - Digital Detox
Digital Detox & Nature Reset
Für Führungskräfte in 24/7-Dauererreichbarkeit

Dieses Programm ist die Antwort auf Burnout-Risiko und chronische Überlastung. 5 Tage komplette Erholung, kombiniert mit praktischen Tools für nachhaltige Veränderung. Besonders wertvoll für Führungskräfte in 24/7-Dauererreichbarkeit oder nach intensiven Krisenphasen.

Tag 1: Ankommen & Loslassen

Handys abgeben, Naturgang, Journaling: "Was belastet mich?"

Tag 2-3: Natur & Reflexion

Waldbaden, Sauna, Wildniszeit. Workshop: "Meine Stressoren erkennen"

Tag 4: Resilienz-Techniken

Achtsamkeit, Breathwork, Bewegung. Praktische Tools für den Alltag.

Tag 5: Transfer & Grenzen setzen

Aktionsplan: "Smartphone nach 20:00 Uhr aus", "E-Mails nur 3x täglich"

KI Workshop
KI & Zukunft der Arbeit
EU AI Act in der Praxis verstehen und anwenden

Führungskräfte entwickeln KI-Kompetenz, um ihre Teams sicher durch die KI-Transformation zu führen. Nicht "Werden Sie zum KI-Experten", sondern "Verstehen Sie KI so gut, dass Sie kompetent kommunizieren können". Ideal wenn 7.700 Mitarbeiter Antworten zum EU AI Act erwarten und Unsicherheit im Team herrscht.

Tag 1: KI-Grundlagen & EU AI Act

Was ist Machine Learning? Risikobasierter Ansatz. Was bedeutet der AI Act konkret für die BWI?

Tag 2-3: Hands-on KI-Tools

ChatGPT, Copilot & Co. ausprobieren. Chancen und Grenzen selbst erleben. Reflexion: "Wo hilft KI? Wo nicht?"

Tag 4: KI-Strategie entwickeln

Workshop: "So nutzen wir KI für Cybersecurity, Cloud, Effizienz". Compliance sicherstellen.

Tag 5: Mitarbeiter-Kommunikation

Aktionsplan: "So beantworte ich die Frage: Ersetzt KI meinen Job?" Teams kompetent führen.

Eisbad - Wim Hof Method
NEU!
Resilient Leadership
Entscheidungen unter extremem Stress (KRITIS)

Wissenschaftlich fundiertes Training für Führungskräfte in kritischer Infrastruktur. Wim Hof Method + Leadership-Workshops = bessere Entscheidungen unter Druck. Speziell entwickelt für KRITIS-Entscheider, die bei Cyberangriffen oder Systemausfällen unter extremem Stress klare Entscheidungen treffen müssen.

Tag 1: Stress verstehen

Neurobiologie: Was passiert im Gehirn unter Stress? Warum blockiert Stress rationales Denken?

Tag 2-3: Wim Hof Method

Breathwork-Techniken, Eisbäder (im gefrorenen See). Wissenschaftlich bewiesen: Stressresistenz steigt messbar.

Tag 4: Leadership in der Krise

Workshop: "Wie führe ich, wenn es brennt?" Entscheidungsfindung unter Druck. Krisenkommunikation.

Tag 5: Transfer & Praxis

Aktionsplan: Breathwork im Alltag integrieren. Krisenszenarien durchspielen.

Durchgeführt mit zertifiziertem Wim Hof Trainer

Alle Programme finden statt im:

Norrlandsinn Borgvattnet, Mittelschweden

  • • Dauer: 5 Tage (Montag bis Freitag)
  • • Gruppengröße: Max. 10 Personen
  • • Vollverpflegung & Transfer inklusive
  • • Flug nach Östersund, Transfer 1,5 Std.

5. Flexible Formate

Zukunftswerkstatt
0,5 - 2 Tage

Dreiphasiger Prozess nach Robert Jungk: Kritik → Fantasie → Realisierung

  • • Strategieentwicklung
  • • Change-Prozesse
  • • Team-Neuausrichtung
  • • 8-30 Personen
Supervision
2-4 Stunden

Moderierte Reflexion der Zusammenarbeit und Lösung konkreter Herausforderungen

  • • Konflikte im Team
  • • Rollenklärung
  • • Führungsherausforderungen
  • • 5-15 Personen
Teambuilding
1-2 Tage

Vertrauen und Zusammenarbeit durch echte Herausforderungen stärken

  • • Outdoor-Challenges
  • • Reflexionsübungen
  • • Kommunikationstraining
  • • 8-30 Personen

6. Das Norrlandsinn

Unser Apartmenthotel in Borgvattnet, Mittelschweden

Lage & Umgebung

Das Norrlandsinn liegt in Borgvattnet, Mittelschweden – umgeben von Wäldern, Seen und der Stille der nordischen Natur. Die Abgeschiedenheit schafft den perfekten Rahmen für Fokus, Reflexion und tiefe Lernerfahrungen fernab vom Alltagslärm.

Unterkunft

10 Apartments, teilweise mit Seeblick, jeweils mit eigenem Kochbereich und Bad. Großer Gemeinschaftsbereich mit Küche für Workshops und gemeinsame Mahlzeiten. Sonnenterrasse mit Seeblick, Sauna und Badefass.

Ausstattung: WiFi, Flipcharts, Whiteboards, Beamer, gemütliche Sitzecken für Gruppenarbeit

Verpflegung

Vollverpflegung mit regionalen Produkten. Gemeinsame Mahlzeiten fördern den Austausch und stärken den Gruppenzusammenhalt. Authentische schwedische Küche, vegetarische und vegane Optionen verfügbar.

Aktivitäten

  • • Naturwanderungen mit Guide
  • • Waldbaden (Shinrin-Yoku)
  • • Sauna & Eisbäder im gefrorenen See (Winter)
  • • Northern Lights Watching (wetterabhängig)
  • • Leadership-Workshops & Reflexionsübungen

Kapazität & Philosophie

Maximale Teilnehmerzahl: 10 Personen pro Bildungsreise. Kleine Gruppen ermöglichen intensive Lernerfahrungen, persönliche Betreuung und echten Austausch. Qualität vor Quantität.

Anreise

Flug nach Östersund (via Stockholm). Abholung und Rücktransfer vom Flughafen inklusive (ca. 1,5 Stunden Fahrt).

Für die BWI bieten wir an:

Drei skalierbare Varianten für 7.700 Mitarbeiter

Variante A
Skaliertes Online-Programm
  • Mehrere Durchgänge des 5-Tage Online-Intensiv-Programms
  • Gestaffelt über mehrere Monate
  • Start mit der obersten Führungsebene, dann Rollout auf alle Ebenen
Variante B
Hybrid-Programm für Top-Management
  • 5-tägiges Online-Programm für alle Führungsebenen
  • Ergänzt durch optionale 5-tägige Bildungsreisen für das Top-Management
  • Multiplikatoren-Ansatz: Teilnehmende geben Wissen an ihre Teams weiter
Variante C
Modularer Ansatz
  • Einzelne Tage als Stand-Alone-Module buchbar
  • Flexibler Einstieg je nach Bedarf
  • Kombination mit anderen Schulungen aus dem Norrland Innovate Katalog

Kontakt & Nächste Schritte

Wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot basierend auf Ihren Bedarfen – von Compliance-Schulungen bis zu transformativen Bildungsreisen.

Ihre Ansprechpartnerin

Linda Haessler

Founder, Norrland Innovate AB

Telefon

+46 70 8269147

Adresse

Borgvattnet 145, 84495 Stugun, Schweden

Erstellt für die BWI GmbH • Stand: November 2025